転職で市場価値を上げる方法|人事が見る“評価される人”の条件

転職戦略

転職で年収を上げたいなら、
まず理解すべきは「市場価値」です。

市場価値が上がれば、年収は結果としてついてきます。

しかし多くの人が、市場価値を誤解しています。

スキルがあれば市場価値が高い。
経験年数が長ければ有利。

これは半分正しく、半分間違いです。


市場価値とは何か?多くの人が勘違いしていること

市場価値とは

「他社でも再現できる価値」

です。

今の会社で成果を出していても、
それが他社で再現できなければ市場価値は高くありません。

人事が見るのは

・再現性
・希少性
・汎用性

この3つです。


人事が本当に見ている3つの評価軸

① 再現性のある成果

「売上を上げました」では弱い。

・なぜ上がったのか
・どんな仮説を立てたのか
・どんな改善を回したのか

ここが語れる人は強い。


② 課題解決のプロセス

成果よりもプロセス。

なぜなら会社が欲しいのは
“もう一度成果を出せる人”だから。


③ 組織適応力

どれだけ優秀でも

・他責思考
・コミュニケーションが弱い

人は採用されません。

市場価値は「組織適応力」込みです。


市場価値が低い人の共通点

・会社固有スキルしかない
・成果を言語化できない
・抽象化ができない

これが最大の弱点。


転職前にやるべき“市場価値の上げ方”

市場価値は設計できます。

① 実績を数字で言語化

② プロセスを整理

③ ポータブルスキルを抽出

④ 転職エージェントに客観評価してもらう

自分の市場価値は
自分では測れません。


まとめ|市場価値は設計できる

市場価値が上がれば、年収は上がります。

まずは市場価値を上げる。

年収アップの具体戦略はこちらも参考にしてください。

👉 【転職で年収を上げる方法】

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